Desarrollo organizacional: Qué es y para qué sirve

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desarrollo organizacional

El desarrollo organizacional es una herramienta clave que ayuda a las empresas a funcionar mejor. Al igual que los seres vivos, las organizaciones necesitan adaptarse y cambiar para seguir siendo competitivas. 

Si sientes que tu lugar de trabajo no está avanzando, podría ser el momento de aplicar el desarrollo organizacional para mejorar. A continuación, te contamos qué es el desarrollo organizacional y cómo puede beneficiar a la empresa donde trabajas.

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Conociendo qué es el desarrollo organizacional

El desarrollo organizacional, también conocido como DO, se enfoca en mejorar los procesos internos y la cultura de trabajo de una empresa. Se trata de un esfuerzo planificado para aumentar la efectividad y salud de la organización a través de intervenciones en sus procesos y estructura. 

Implementar el DO implica analizar y modificar comportamientos, sistemas y estructuras dentro de la empresa para fomentar un entorno más eficiente y productivo.

¿Cómo se aplica el desarrollo organizacional?

El DO puede ser implementado por cualquier miembro de la empresa, aunque es más efectivo cuando los líderes lo impulsan. Este enfoque holístico permite analizar la organización en su conjunto y aplicar intervenciones específicas para mejorar el rendimiento.

Estrategias de desarrollo organizacional

El DO utiliza diversas intervenciones para resolver problemas específicos dentro del negocio. Estas intervenciones pueden incluir el coaching de carrera, el desarrollo de liderazgo, y programas de bienestar. Cada empresa es única, por lo que las estrategias de DO deben adaptarse a sus necesidades particulares.

Los 7 pasos del desarrollo organizacional

1. Inicio: Análisis del problema actual junto al equipo.

2. Diagnóstico: Documentación de los procesos actuales para establecer un punto de referencia.

3. Recopilación y análisis de datos: Recolección de evidencia sobre el problema.

4. Comentarios: Evaluación y sugerencias de mejoras por parte del profesional de DO.

5. Diseño de las intervenciones: Estrategias para implementar cambios.

6. Implementación y gestión de cambios: Introducción de nuevos procesos y gestión de cambios.

7. Evaluación: Supervisión del desempeño y ajuste de estrategias según sea necesario.

Diferencia entre desarrollo organizacional y RR.HH

A menudo se confunde el DO con una función de Recursos Humanos. Sin embargo, mientras que RR.HH. se ocupa del bienestar individual de los empleados, el DO se centra en estrategias que afectan a toda la organización.

Un profesional de RR.HH. puede aplicar técnicas de DO, como la creación de una cultura corporativa positiva, pero el alcance del desarrollo organizacional es mucho más amplio.

Beneficios del desarrollo organizacional

Implementar el desarrollo organizacional puede traer numerosos beneficios, como el aumento de la productividad, mayor eficiencia, retención y crecimiento del empleo, y mejoras en la calidad de los productos. Además, fomenta una mejor comunicación y promueve la innovación dentro de la empresa.

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