La cultura organizacional es la esencia de una empresa, esa mezcla única de valores y prácticas que marcan la diferencia y define cómo se trabaja.
Esta cultura es crucial en el contexto empresarial porque crea un ambiente donde cada individuo se siente motivado y comprometido. Para que puedas implementar la cultura organizacional aquí te contaremos todo lo que debes saber sobre la misma.
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¿Qué es la cultura organizacional?
La cultura organización es una serie de valores, creencias y suposiciones de una empresa y organización pensados para definir su forma de pensar e interactuar. Además, de influir en la toma de decisiones y visión de la empresa.
Dicha cultura organizacional viene desde el centro o núcleo de la empresa, sus fundadores, directivos y líderes. Y permea a lo largo de toda la estructura, por ello es que lleva el nombre de organizacional pues está pensada para abarcar toda la organización.
Importancia de la cultura organizacional
La cultura organizacional puede ser un activo muy valioso que ayude a las empresas a ser más fuertes, responsables y eficientes. De acuerdo con expertos, esta puede hacer la diferencia en conceptos como el compromiso y satisfacción laboral.
Además, de que investigaciones han arrojado una fuerte relación entre la cultura organizacional y el cumplimiento de objetivos, así como los indicadores de éxito. Por si fuera poco, la cultura organizacional es clave para mejorar tanto la atracción de talento como desarrollo y retención del mismo.
Características de la cultura organizacional
Además de saber qué es la cultura organizacional es importante conocer qué es lo que la distingue. A continuación, te contamos cuáles son sus características más destacadas:
- Valores: Los valores compartidos son la esencia de la cultura organizacional y en que se sustenta la misma.
- Jerarquía: La cultura organizacional se divide de acuerdo a niveles de jerarquía los cuales definen la medida en la que se asume la cultura y la autoridad con la que esta se puede definir, cambiar, impulsar, etc.
- Urgencia: Al ser importante para la cultura organizacional, esta tiene un elemento de urgencia la cual varía dependiendo de la necesidad de velocidad en la toma de decisiones.
- Orientación funcional: Una cultura organizacional fuerte debe estar enfocada a ser funcional y ejecutable en las diferentes áreas de una empresa.
- Subculturas: La cultura organizacional puede ser tan amplia que esta puede contar con subculturas organizaciones por grupos o individuos. La suma de estas puede crear una cultura central más fuerte y rica.
Elementos de la cultura organizacional
Una buena cultura organizacional debe conformarse de los siguientes elementos:
Valores organizaciones
Los valores organizacionales son los principios que guían el comportamiento y decisiones de la empresa y reflejan lo que es importante para la empresa.
Misión y visión
La misión define el para qué existe la empresa, cuál es su fin o propósito mientras la visión establece hacia donde quiere ir y a donde quiere llegar.
Ambiente laboral
No puedes esperar que exista una cultura organizacional si el ambiente no es sano, propicio para una correcta convivencia y motivante para los colaboradores.
Liderazgo y comunicación
Predicar con el ejemplo y comunicar de forma clara lo que es la cultura organizacional es muy importante para que esta se ejecute adecuadamente.
Normas y reglas
La cultura de una empresa debe mantenerse entre reglas y normas que delimiten cómo será el juego y eviten que la cultura termine por dispersarse.
Motivación, reconocimiento y recompensas
Por último, la motivación, el reconocimiento y la recompensa de quienes participan de ella es crucial para incentivar su adopción y uso.
Tipos de cultura organizacional
Es importante destacar que el tipo de cultura organizacional dependerá del enfoque que se le dé a la misma. Se puede enfocar, por ejemplo, a la jerarquía la cual sigue una estructura de mando fija y rígida, así como se basa en los líderes y se extiende de forma vertical.
Otra forma común de la cultura organizacional es que esta se centre en el mercado. Esto quiere decir que aquí la cultura buscar satisfacer al cliente. Por otro lado, está la que se enfoque al empleado, en su satisfacción, crecimiento y desarrollo.
Existe también la cultura organizacional enfocada a la productividad y eficiencia, a esta se le conoce como la cultura organizacional basada en tareas. Por último, está la cultura centrada en la innovación y la creatividad para una constante evolución en el mercado.
¿Cómo crear una cultura organizacional sana?
Para crear una cultura organizacional sana es importante entender tu negocio, objetivos, motivaciones y los componentes de tu organización. Con esto puedes tomar un enfoque el cual será el punto de partida para crearla.
Una vez definas bien cada uno de los componentes de la cultura organizacional como valores, misión, visión, políticas, etc. Debes de asegurarte de que todos la entiendan a través de comunicarla y de predicar con el ejemplo.
Pero eso no es todo, la cultura organizacional es cambiante por lo que debes de estarla practicando y mejorando constante. Además, de adaptarla a los nuevos desafíos y retos que puedan surgir.
Cultura organizacional en Google
Google es famoso por ser un lugar de trabajo donde la creatividad y la libertad son clave. Los empleados tienen la libertad de dedicar el 20% de su tiempo a proyectos personales, lo que ha llevado a la creación de ideas innovadoras y productos geniales. Esta cultura no solo atrae a talentos brillantes, sino que también mantiene a los empleados felices y comprometidos.
Cultura organizacional en Apple
Apple tiene una cultura organizacional enfocada en la calidad y la excelencia. Los equipos trabajan juntos para alcanzar la perfección en cada detalle, lo que ha dado lugar a productos emblemáticos como el iPhone y el iPad. Además, Apple es famosa por su secreto y misterio en torno a sus lanzamientos de productos, lo que crea emoción y anticipación entre los clientes.
Tanto Google como Apple han creado culturas organizacionales únicas que no solo atraen a talentos, sino que también impulsan la innovación y el éxito en sus respectivas industrias.
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